為加強(qiáng)公司精益管理持續(xù)改善，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，最大限度精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程，避免不必要的浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，2024年2月19日，華夏公司特別邀請(qǐng)了在制造業(yè)管理方面有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，珠海多邊形科技有限公司總經(jīng)理、精益管理專家李振華老師為我們做精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)，公司中層以上管理人員參加了培訓(xùn)。
首先，李振華老師在華夏公司管理團(tuán)隊(duì)的陪同下，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看了解了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境、管理流程及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等。
現(xiàn)場(chǎng)查看結(jié)束后，公司管理層針對(duì)公司目前存在的亟待解決困惑和問(wèn)題，和李老師進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)交流。李老師通過(guò)分享自己多年來(lái)豐富的精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的精益管理見解，提供了將精益管理思想如何運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的可行思路。
通過(guò)此次培訓(xùn)，華夏公司管理層不僅收獲了思想、知識(shí)和方法，更是激發(fā)了即刻行動(dòng)的熱情；認(rèn)識(shí)到“精益”不僅是一種好的管理思想，更是一種有效的管理工具。之后，公司將結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)優(yōu)化精益管理，推動(dòng)華夏公司快速高質(zhì)量發(fā)展。
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